Соцопрос
Как вы отнеслись к объединению городов Королёв и Юбилейный?
Положительно
Нейтрально
Отрицательно
Реклама
Февраль 2018
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Реклама
Гороскоп
Реклама
Погода

архив за

Февраль 2017 (1)
Январь 2017 (1)
Декабрь 2016 (4)
Ноябрь 2016 (11)
Октябрь 2016 (14)
Сентябрь 2016 (7)

Обсуждаемое
    {mtn}
20.08.12

Валерий Минаков: итоги первого года

Просмотров: 1752
Комментариев: 0

Год у власти — короткий или длинный срок? Всё относительно. В случае с главой города Королёва Валерием Минаковым — длинный, если иметь ввиду «спрессованность» в этих 365 днях большого количества решений и, главное, — конкретных действий по разрешению застарелых городских проблем. И короткий — если сравнивать с куда более длительным предыдущим периодом, в который, по разным причинам, эти проблемы накапливались.

Новая административная команда (из старой на руководящих постах остались четверо, а с семерыми пришлось расстаться), и королёвские депутаты, председателем Совета которых Валерий Минаков является создана и работает. Возможно, из-за вороха накопившихся проблем не так уж заметны в повседневной королёвской жизни перемены к лучшему, но они есть. И годовщина — отличный повод подвести первые итоги, разложить победы и проблемы «по полочкам».

ЛУЧШЕЕ-ДЕТЯМ

К середине 2011 года очередь детские сады приблизилась к пятитысячной отметке.Но уже к концу 2011 года усилиями новой команды были открыты дополнительные группы в восьми детсадах и на базе школы № 2. Это позволило решить насущную проблему более 300 семей. До конца этого года будет открыто еще 600 мест. Разработана долгосрочная программа развития королёвского дошкольного образования, по которой путем строительства новых зданий, рационального использования существующих, возврата в систему дошкольного образования когда-то перепрофилированных, создания частных и билдинг-садов, планируется в течение двух-трех лет полностью решить эту проблему.

«ОБМАНУТЫЙ ДОЛЬЩИК» - НЕ ПРИГОВОР

В числе «больных» проблем, доставшихся новой команде в наследство, были так называемые «обманутые дольщики» —‘ несколько сотен семей, пострадавших от недобросовестных действий застройщиков. И опять-таки проблема не свалилась с неба в один «прекрасный» день: она усугублялась не один год, не находя решения. Работа в этом направлении началась сразу же. Уже в ноябре была создана рабочая группа для защиты интересов этих дюдей, в которую вошли представители Совета депутатов, администрации, фирм-застройщиков, банков, юристы, активисты из числа дольщиков. Урегулирование подобного вопроса — очень трудное дело. Тем не менее решение по ряду объектов было найдено. И вот недавно прошла сдача в эксплуатацию дома 10 А по улице Маяковского, строившегося шесть лет. Счастливые новоселы наконец-то пакуют чемоданы! Следующий на очереди — дом 21 по Пушкинской, его планируется сдать в конце осени. Затем — дом 47 на улице Горького.

ПЛОЩАДКА — УКРАШЕНИЕ ДВОРА

Отсутствие или плачевное состояние детских й спортивных площадок совсем недавно было обычной бедой городских дворов. Двадцать пять новых современных площадок, игровых и спортивных (для занятий футболом, баскетболом, хоккеем), были установлены за прошедший-год в королёвских дворах. Более 40 дворов будут приведены в порядок и комплексно благоустроены в самое ближайшее время — по инвестиционной программе 80 млн рублей на эти цели выделила компания «Гиперглобус». Предполагается прокладка тротуаров, строительство парковок, устройство прогулочных и игровых площадок.

ЖКХ ШАГ ЗА ШАГОМ

Состояние ЖКХ и, в том числе, инженерных сетей, проблема расселения людей из ветхого и аварийного жилья, положение в городском здравоохранении и спорте, состояние дорог— вот лишь верхушка того айсберга социально значимых вопросов, которые муниципальной власти предстоит решать. В некоторых вопросах городу никак не обойтись без поддержки областной и федеральной власти. В 13 городских котельных из 55 котлов 36 изношены на 60-70 % и требуют не ремонта, а замены. На это нужны огромные средства, таких нет в городском бюджете. B так — повсюду в сфере ЖКХ: проблемы копились десятилетиями, но решать их нужно, ведь промедление лишь усугубляет ситуацию. И в любой из этих областей муниципалитет ищет решение, везде идет, может, и не очень заметное на фоне проблем, но всё же позитивное движение: всё время что-то чинится, заменяется, приводится в порядок. Прошел капитальный ремонт роддома и инфекционного отделения больницы № 1, осуществляют перевозки новые автобусы ПАТП, для «Автобытдора» приобретена современная техника: самосвалы, комбинированная дорожная техника, погрузчики.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.